با کسب این جایزه، سازمان خود را به عنوان پیشرو در حوزه مدیریت استعداد معرفی کنید.
phone021-88604266
جایزه ملی مدیریت استعداد | گامی به سوی تعالی سازمان‌ها
با کسب این جایزه، سازمان خود را به عنوان پیشرو در حوزه مدیریت استعداد معرفی کنید.
“مدیریت استعداد دیگر یک انتخاب نیست، یک الزام است.” سازمان‌های پیشرو و جسور، به خوبی دریافته‌اند که تنها با پرورش و شکوفایی استعدادهای درونی، می‌توانند در دنیای رقابتی امروز بقا کرده و به رشد پایدار دست یابند. این سازمان‌ها، استعدادها را نه صرفاً نیروی کار، بلکه به مثابه الماس‌های خام می‌نگرند که با برش و صیقل مناسب، به درخشش بی‌نظیری می‌رسند. جایزه ملی مدیریت استعداد، به این سازمان‌های پویا و خلاق فرصتی طلایی می‌دهد تا توانمندی‌های خود را به رخ همگان کشیده و الگویی برای سایرین باشند. آیا سازمان شما نیز آماده است تا در این رقابت شریف شرکت کرده و به جمع پیشروترین سازمان‌های کشور بپیوندد؟
معرفی جایزه
- چرا این جایزه؟
- ارتقای سطح مدیریت استعداد در سازمان‌های ایرانی
- شناسایی و تقدیر از سازمان‌های پیشرو در این حوزه
- ایجاد الگو برای سایر سازمان‌ها
- توسعه فرهنگ مدیریت استعداد در ایران
- اهداف جایزه:
- تشویق سازمان‌ها به سرمایه‌گذاری در توسعه نیروی انسانی
- شناسایی بهترین رویه‌ها و نوآوری‌ها در مدیریت استعداد
- ایجاد رقابت سالم بین سازمان‌ها در این حوزه
مزایای شرکت و دریافت جایزه
- افزایش اعتبار برند: کسب جایزه، اعتبار سازمان را در نزد مشتریان، شرکا و سرمایه‌گذاران افزایش می‌دهد.
- جذب استعدادهای برتر: سازمان‌های برنده جایزه با کسب اعتبار در برند کارفرمایی، مقصد جذاب‌تری برای استعدادهای برتر خواهند بود.
- بهبود انگیزش کارکنان: دریافت جایزه، باعث افزایش انگیزش و تعهد کارکنان می‌شود.
- ایجاد مزیت رقابتی: سازمان‌های برنده جایزه، مزیت رقابتی قابل توجهی در بازار کسب خواهند کرد.
سه فاز اصلی مدل در ارزیابی مدیریت استعدادها
سطوح بلوغ مدل ارزیابی مدیریت استعدادها
در این سطح، سازمان هیچ‌گونه اصول و فرآیندی برای مدیریت استعدادها را شناسایی و پیاده سازی نکرده است، اما این نیاز را حس کرده و به دنبال ایجاد سیستم مدیریت استعدادها است. و به صورت جسته گریخته اقداماتی در بخش ها و ابعاد مختلف انجام داده که یا تکرار شونده نیستند یا اثربخشی آنها سنجیده نمی‌شود.
- شناسایی اولیه استعدادها و نیازهای آموزشی
- اجرای برنامه‌های آموزشی ابتدایی در حوزه شایستگی ها
- شناسایی محدود استعدادهای داخلی
در این سطح، سازمان اصول و فرآیندهای اساسی مدیریت استعدادها را شناسایی و پیاده کرده است، اما هنوز بهبودها و توسعه‌های اساسی نیاز دارد بخصوص در بخش تدوین استراتژی‌ها و یکپارچه‌سازی و انسجام آنها. برخی ویژگی‌های این سطح می‌توانند عبارت باشند از:
- فعالیت‌های محدود مدیریت استعداد در قالب فرایندهای ابتدایی مدیریت استعداد
- نبود استراتژی جامع و برنامه مشخص مدیریت استعدادها در سطح کسب وکار
- وجود فعالیت های ابتدایی مدیریت استعداد در بخش مدیریت عملکرد ، جذب استعدادها
در این سطح، سازمان بهبودهای معناداری در فرآیندهای مدیریت استعداد انجام داده و توانایی‌های خود را تقویت کرده است. برخی ویژگی‌های این سطح می‌توانند عبارت باشند از:
- رشد استعدادها
- وجود یک استراتژی مدیریت استعداد شفاف
- اجرای اثربخش برنامه های استعداد / توجه به برنامه های رهبری
- ارتقاء و انسجام برنامه‌های آموزشی و توسعه‌ی کارکنان
- شناسایی و توسعه استعدادهای رهبری
- ترکیب استراتژی‌های استعدادی با استراتژی‌های سازمانی
- اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد افراد با توجه به استعدادها
- مدیریت ارتباط با استعدادها
- اجرای سیستم مدیریت ارتباط با استعداد
- اجرای برنامه های توسعه رهبران / فرهنگ یادگیری کارآمد
معیار: وزن هر معیار در ارزیابی نهایی
نحوه ثبت‌نام و شرکت در جایزه
- ثبت‌نام سازمان‌ها: سازمان‌های متقاضی شرکت در جایزه از طریق وب‌سایت جایزه یا مرکز مدیریت استعدد ثبت‌نام خواهند کرد.
- ارسال مدارک: سازمان‌های متقاضی، مدارک مربوط به عملکرد خود (خوداظهاری) در حوزه مدیریت استعداد را به دبیرخانه جایزه ارسال خواهند کرد.
- بررسی مدارک: مدارک ارسالی توسط ارزیابان بررسی خواهد شد.
- بازدید از سازمان‌ها: ارزیابان از سازمان‌های متقاضی بازدید خواهند کرد و عملکرد آنها در حوزه مدیریت استعداد را به طور مستقیم ارزیابی خواهند کرد.
- قبل از آن سازمان بایستی در دوره ارزیابی و راهبری مدیریت استعداد سازمان مدیریت صنعتی شرکت کرده باشد و یکبار به صورت خودارزیابی سازمان خود را در حوزه مدیریت استعداد ارزیابی کرده باشد.
- مصاحبه با مدیران و کارکنان: داوران با مدیران و کارکنان سازمان‌های منتخب مصاحبه خواهند کرد و اطلاعات مربوط به عملکرد آنها در حوزه مدیریت استعداد را جمع‌آوری خواهند کرد.
- تجزیه و تحلیل اطلاعات: اطلاعات جمع‌آوری شده توسط داوران تجزیه و تحلیل خواهد شد و نمره نهایی به هر سازمان اختصاص خواهد یافت.
- اعلام نتایج: نتایج جایزه تعالی مدیریت استعداد در مراسمی رسمی اعلام خواهد شد.
- برگزاری مراسم اختتامیه: در مراسم اختتامیه، به سازمان‌های برتر جوایزی اهدا خواهد شد.
سوالات متداول
در اینجا سعی کرده ایم سوالات متداولی را که نسبت به اولین جایزه ملی مدیریت استعداد وجود داشته پاسخ بدهیم، امیدواریم سوالات شما در خصوص این سامانه پاسخ داده شده باشد.
همه سازمان‌ها، اعم از خصوصی و دولتی، کوچک و بزرگ، می‌توانند در این جایزه شرکت کنند؛ به شرط آنکه به بلوغ کافی در فرایندهای منابع انسانی دست یافته باشند.
برای ورود به جایزه ملی مدیریت استعداد هر شرکت یا سازمان متقاضی در ابتدا بایستی 55 میلیون تومان به عنوان پیش ثبت نام پرداخت نماید. این مبلغ بعد از مشخص شدن سطح/گرید جایزه (تندیس طلایی (250 میلیون تومان) و نقره‌ای(185 میلیون تومان)، تقدیرنامه(125 میلیون تومان)، گواهینامه(55 میلیون تومان)) جز آورده شرکت یا سازمان متقاضی محسوب می گردد.
برای تعیین سطح یا گرید شرکت یا سازمانی متقاضی می تواند به یکی از سه شکل زیر اقدام نمایید: o معرفی حداقل دو نفر جهت شرکت در دوره ارزیابی بلوغ فرایند مدیریت استعداد در سازمان مدیریت صنعتی و تربیت ارزیاب درون سازمانی و پیرو آن خودارزیابی سازمانی توسط این افراد. هزینه این بند مشمول هزینه ای ثبت نام در جایزه ملی مدیریت استعداد نمی‌باشد و به صورت جداگانه محاسبه و اجرای می گردد. o استفاده از ارزیابان سازمان مدیریت صنعتی به عنوان ارزیاب، مشاور و یا منتور فرایند مدیریت استعداد و خودارزیابی تحت نظارت این فرد. هزینه این بند مشمول هزینه ای ثبت نام در جایزه ملی مدیریت استعداد نمی‌باشد و به صورت جداگانه محاسبه و اجرای می گردد. o اعلام سطح و گرید مدیریت استعداد توسط خود سازمان (خودارزیابی و خوداظهاری درون سازمانی) که مسئولیت این اعلام سطح به عهده خود سازمان یا شرکت متقاضی خواهد بود.